Tecnologia comercial
Automatiza processos repetitivos, acelera a resposta ao lead e gera inteligência para decisão. O CRM é o núcleo operacional único, com histórico completo de cada oportunidade.
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Crescimento é engenharia.
Tecnologia, inteligência artificial, marketing de performance e gestão comercial integrados em um único ecossistema de crescimento de receita.
Não vendemos serviços isolados. Assumimos a estrutura completa de crescimento do cliente.
A Solution Labs é uma empresa de Revenue Growth — modelo que integra marketing, vendas, tecnologia e inteligência de dados para elevar a receita de forma consistente. O foco deixa de ser a entrega de serviços isolados e passa a ser o resultado mensurável: aumento de faturamento, melhoria de conversão, redução do CAC e elevação da produtividade.
Quatro unidades integradas operando sobre a mesma base de dados. Não vendemos serviços isolados — assumimos a estrutura completa de crescimento.
Automatiza processos repetitivos, acelera a resposta ao lead e gera inteligência para decisão. O CRM é o núcleo operacional único, com histórico completo de cada oportunidade.
Estruturamos e operamos departamentos comerciais — terceirização parcial ou total da operação de vendas, com funil de oito etapas e qualificação por método BANT.
Não vendemos marketing — aumentamos faturamento. A estratégia é orientada por ROI e o objetivo é produzir oportunidades comerciais qualificadas, não alcance.
Alinha tecnologia, pessoas e processos para maximizar resultados. Começa por diagnóstico e termina em governança comercial com indicadores definidos.
Toda informação centralizada, independentemente da origem — e inteligência artificial atuando ao longo de toda a jornada comercial.
Atendimento automático, qualificação de leads, agendamento de reuniões, distribuição de oportunidades, geração de propostas e pós-venda.
Núcleo operacional único com histórico completo de cada oportunidade: contatos, mensagens, propostas, tarefas, documentos, contratos e pagamentos.
WhatsApp, Instagram, Messenger, Telegram, e-mail, formulários, landing pages e sites integrados em um único ponto de controle.
Leads, oportunidades, vendas, ticket médio, faturamento, tempo médio de atendimento, produtividade, campanhas mais rentáveis e ROI.
Oito etapas, da prospecção à expansão, com qualificação BANT — orçamento, decisor, necessidade real e momento de contratação.
Meta e Google Ads, ERPs, sistemas financeiros, gateways de pagamento, e-commerce e APIs REST conectados ao mesmo fluxo.
Um fluxo definido, com responsável e indicador em cada etapa.
Meta Ads, Google Ads, LinkedIn, site, landing page, indicação e networking — todos os dados centralizados no CRM no momento da entrada.
A IA identifica interesse, segmento, necessidade, orçamento e urgência. O SDR valida perfil, potencial de compra, decisor e momento de contratação.
Mapeamos problemas, processos atuais, objetivos e metas. A proposta só é elaborada depois, com escopo, cronograma, investimento e indicadores definidos.
A estrutura entra em operação com o time do cliente treinado para usá-la — não entregamos ferramenta sem transferência de conhecimento.
Monitoramento permanente dos indicadores e ampliação do contrato conforme o cliente cresce.
Contratados de forma integrada ou por frente específica, conforme o momento da empresa.
Núcleo único com histórico completo de cada oportunidade.
Comunicação profissional, automatizada e dentro das regras da Meta.
Atendimento que responde, qualifica e agenda sem intervenção.
Fluxos que eliminam tarefas repetitivas entre sistemas.
Indicadores de venda, produtividade e ROI em tempo real.
ERPs, gateways, e-commerce e ferramentas conectados ao funil.
Funções, metas, playbooks e rotina de gestão definidos.
BDR e SDR abrindo mercado e qualificando por método BANT.
Operação comercial parcial ou totalmente conduzida por nós.
Capacitação do time para operar a estrutura com autonomia.
Google, Meta e LinkedIn com meta de lead qualificado.
Autoridade de domínio, artigos técnicos e páginas de serviço.
Marca, manual e sistema visual aplicável por todo o time.
Páginas construídas para conversão, não para vitrine.
Diagnóstico, planejamento estratégico e indicadores de gestão.
Organizações com faturamento entre R$ 500 mil e R$ 50 milhões anuais que precisam elevar a produtividade do time de vendas.
Mapeamos processos, gargalos, objetivos e metas antes de propor qualquer escopo.
Definimos o caminho, os indicadores e o cronograma que vão medir o resultado.
CRM, automações, IA e integrações no ar, com o time do cliente treinado.
Campanhas, prospecção e atendimento rodando sobre a estrutura implantada.
Monitoramento contínuo dos indicadores e rotina de gestão com o cliente.
Ampliação do contrato conforme a operação amadurece e novos escopos surgem.
Diagnóstico, planejamento e governança comercial antes de qualquer execução.
Atendimento omnichannel e informação centralizada, qualquer que seja o canal de origem.
Faturamento, conversão, CAC e produtividade acompanhados em painel de tempo real.
Uma reunião estratégica para mapear seus processos comerciais, identificar onde estão as perdas e definir os indicadores que vão medir o crescimento.